Raffles Place y Marina Bay
Raffles Place y Marina Bay, junto con Tanjong Pagar, forman el núcleo del distrito financiero central de Singapur. El primero nació de terrenos ganados al mar en la década de 1820; el segundo, de un plan elaborado en 1991. Si busca una sede para una oficina regional, una tesorería o un family office, este es el distrito por el que empezar.
De Commercial Square al nuevo centro
En 1823 se allanó una colina cercana al río y su tierra se utilizó para ganar terreno pantanoso en la orilla sur. El resultado fue Commercial Square, rebautizada más tarde como Raffles Place, que siguió siendo el distrito financiero de Singapur hasta bien entrado el siglo XXI. Se encuentra dentro del Downtown Core definido por la Urban Redevelopment Authority, la autoridad de planificación urbana.
Marina Bay llegó mucho más tarde. El Concept Plan de 1991 lo concibió como un nuevo centro urbano y una ampliación del distrito financiero central, y la primera venta de suelo tuvo lugar en 2001. Hacia 2013, la autoridad describía el Marina Bay Financial Centre como una ubicación privilegiada para las instituciones financieras.
El centro financiero en cifras
Estas cifras se refieren a Singapur en su conjunto. El directorio de la Monetary Authority of Singapore (MAS, la autoridad monetaria y supervisora financiera), consultado el 4 de noviembre de 2026, recoge 6 licencias de banco local, 10 de qualifying full bank, 20 de full bank, 96 de wholesale bank y 21 de merchant bank, además de 27 oficinas de representación. Un mismo banco puede tener varias licencias, por lo que las cifras no deben sumarse.
Los activos bajo gestión ascendían a 6,7 billones de S$ a 31 de diciembre de 2025; el 76 % procedía de fuera de Singapur y el 88 % estaba invertido fuera del país. En esa fecha había 1320 gestoras de fondos con licencia. La encuesta del BIS de abril de 2025 sitúa a Singapur en tercer lugar entre los mercados de divisas, por detrás del Reino Unido y de Estados Unidos, con 1,485 billones de dólares estadounidenses diarios. SGX comunicó una capitalización bursátil de 1120,3 mil millones de S$ a finales de abril de 2026. El Global Financial Centres Index publicado el 16 de septiembre de 2026 sitúa a Singapur en el 4.º puesto de 117 centros, por detrás de Nueva York, Londres y Hong Kong.
Cuestiones prácticas
Una sociedad singapurense necesita un domicilio social en Singapur desde el día de su constitución, al menos una acción con un capital mínimo de 1 S$ y al menos un administrador (director) con residencia habitual en el país. El impuesto sobre sociedades es un tipo único del 17 %, igual para sociedades locales y extranjeras, y el GST es del 9 % desde el 1 de enero de 2024. El personal procedente del extranjero necesita un permiso de trabajo (Work Pass). Para las nuevas solicitudes de Employment Pass en el sector financiero, el salario mínimo exigido va de 6200 a 11 800 S$ mensuales hasta finales de 2026, y de 6600 a 12 700 S$ para las solicitudes presentadas a partir del 1 de enero de 2027.
Los artículos que figuran a continuación proceden de los libros Singapore as an International Financial Centre y Digital Assets Law in Singapore and Switzerland. Tratan de regulación, banca, fiscalidad y controversias.
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