Escenarios para 2035: resumen
Leer la edición en PDF (2 páginas)
El método de los escenarios, que Herman Kahn desarrolló en RAND y Pierre Wack llevó a Shell en 1971, lo utiliza el Gobierno de Singapur desde sus experimentos en el Ministerio de Defensa a finales de los años ochenta. Aquí se aplica a un centro financiero que entró en 2026 con 6,7 billones de S$ en activos gestionados, el tercer mayor mercado de divisas del mundo y más de 2000 single family offices. En el primer escenario, el más probable, Singapur consolida su posición como centro asiático gracias al crecimiento de la riqueza asiática, siempre que profundice sus mercados de capitales, mantenga diversificada su clientela y gestione los costes sociales del éxito. El segundo escenario describe un mundo fragmentado por la rivalidad entre Estados Unidos y China, en el que Singapur se convierte en un terreno neutral apreciado o queda atrapado entre dos bloques, según la credibilidad de sus tribunales, su cumplimiento de las sanciones y su equilibrio estratégico. El tercer escenario contempla cómo la tokenización y la inteligencia artificial remodelan la intermediación. Ello podría convertir a Singapur en una jurisdicción de referencia gracias al Project Guardian y a sus directrices sobre activos digitales e inteligencia artificial, o bien erosionar las ventajas de ubicación en las que descansa su sector de gestión patrimonial. El cuarto escenario, una crisis de integridad mayor que la de 1MDB o la del caso de 2023, es el que Singapur puede influir de forma más directa. Confirma la conclusión de todo el libro: el centro ha prosperado vendiendo al mundo una forma de confianza adaptada a su tiempo.
Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.