Una comparación final para el lector que debe decidir

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Esta parte ha mostrado un sistema tributario generoso con el inversor, exigente con el trader, indiferente al token como tal y cada vez más insistente en la sustancia. Para un fundador, Singapur ofrece la ausencia de impuesto sobre las ganancias de capital, tipos sobre las rentas del trabajo que alcanzan como máximo el 24 % y la ausencia de impuesto de salida, frente a unos tipos suizos que dependen en gran medida del cantón y un impuesto sobre el patrimonio que solo elimina la tributación a tanto alzado. Para una sociedad, Singapur ofrece un 17 % sobre el beneficio de negociación, la exención de las ganancias de capital y un régimen de fondos que aún no admite los tokens de pago, frente a un impuesto sobre beneficios en Zug de alrededor del 12 % que se aplica a toda ganancia. Para un family office, Singapur ofrece un fondo exento a cambio de personal, gasto e inversión local, frente a la tributación a tanto alzado de Zug a cambio de renunciar a una actividad lucrativa en Suiza. Para todos, a partir de 2027 ambos centros sabrán lo que comunican los exchanges del otro. La era de los monederos no declarados termina en el mismo momento en ambos.

Por tanto, la elección entre los dos centros rara vez se hace solo por motivos fiscales. La parte P de este libro convierte el material de esta parte y de la parte G en las secuencias de decisión que realmente sigue un fundador, un gestor de fondos o una familia. El lector que ha llegado hasta aquí conoce las normas de Singapur. La siguiente pregunta es cuáles de ellas deben aplicársele.

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.