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La política bilingüe y el mandarín como activo comercial: resumen

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Singapur hizo obligatoria una segunda lengua en todas las escuelas en 1966 y, tras el Informe Goh de 1979, convirtió el inglés en la primera lengua de un sistema escolar único a partir de 1987, con el mandarín, el malayo o el tamil enseñados como la lengua materna asignada a cada comunidad. La Speak Mandarin Campaign, lanzada por Lee Kuan Yew el 7 de septiembre de 1979 y apoyada por la retirada de los dialectos de la televisión y la radio, sustituyó en una generación una docena de dialectos chinos por el mandarín, con un coste real para la cultura y la vida familiar de la comunidad china de más edad. Ese éxito quedó superado por un segundo cambio: en 2020, el inglés se había convertido en la lengua más frecuente en los hogares de los singapurenses chinos, con un 47,6 % frente al 40,2 % del mandarín, aunque la mayoría de los hogares anglófonos sigue usando el mandarín como segunda lengua. El mandarín se convirtió en un activo comercial una vez que China se abrió y se establecieron relaciones diplomáticas en 1990, al servicio de los proyectos de gobierno a gobierno, de los bancos privados y family offices que atienden a clientes chinos y de la verificación de documentos chinos. Su valor está limitado por un dominio desigual, por la competencia de Hong Kong y de los titulados del continente y por el hecho de que el inglés sigue siendo la lengua del Derecho de Singapur. Por eso el malayo, el tamil y el inglés siguen teniendo su propio peso en el multilingüismo equilibrado del Estado.

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.

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