La crisis financiera asiática de 1997: resumen

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La crisis financiera asiática comenzó con la flotación del baht tailandés el 2 de julio de 1997 y se extendió por el Sudeste Asiático y Corea, hundiendo la producción de las economías más afectadas en 1998. Singapur no tenía deuda pública exterior, disponía de grandes reservas y de bancos bien capitalizados. Aun así, sus estrechos vínculos con la región transmitieron la perturbación a través del comercio, los préstamos bancarios regionales, la moneda, la bolsa y el sector inmobiliario, de modo que las cuentas nacionales revisadas muestran una contracción de alrededor del 2 % en 1998. La Monetary Authority of Singapore (MAS, la autoridad monetaria y supervisora financiera) dejó que el dólar de Singapur cayera frente al dólar estadounidense mientras mantenía su valor ponderado por el comercio en líneas generales estable. El Gobierno rechazó los controles de capital y las compras de acciones para sostener las cotizaciones, y redujo los costes empresariales mediante un paquete de 2000 millones de S$ en junio de 1998 y otro de 10 500 millones de S$ en noviembre de 1998, centrado en una reducción de las cotizaciones patronales al CPF. La crisis trajo consigo normas de transparencia más exigentes para los bancos locales, la congelación de las participaciones singapurenses en acciones malasias negociadas en CLOB y un nuevo papel de Singapur como acreedor regional de Tailandia e Indonesia. Sobre todo, marcó el punto de inflexión en el que Singapur pasó de la regulación a una supervisión centrada en el riesgo, abrió su sector bancario y se comprometió a convertirse en un centro financiero de primer nivel mundial.

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.