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Finanzas sostenibles y mercados de carbono: resumen

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Singapur convirtió las finanzas sostenibles en un ámbito estratégico de su centro financiero mediante el Green Finance Action Plan de 2019 y el Finance for Net Zero Action Plan de 2023, sirviéndose de subvenciones, asignaciones de reservas y apoyo institucional al modo de su anterior política industrial en el ámbito financiero. La Singapore-Asia Taxonomy de diciembre de 2023 añadió una categoría ámbar para las actividades de transición y criterios para el cierre anticipado de centrales de carbón, mientras que la información climática obligatoria comenzó para los emisores cotizados en el ejercicio 2025 y alcanzará a las grandes sociedades no cotizadas en el ejercicio 2030. Un impuesto sobre el carbono que sube de 5 S$ a 45 S$ por tonelada, con un objetivo de 50 a 80 S$ en 2030, creó un precio nacional del carbono y una demanda de créditos internacionales para el cumplimiento de obligaciones, regida por acuerdos del artículo 6 con un número creciente de países anfitriones. Los vehículos de financiación combinada de FAST-P y los trabajos sobre los créditos de transición reflejan la idea de que la descarbonización de Asia depende de financiar el cierre de centrales de carbón jóvenes, un ámbito en el que Singapur aspira a liderar y en el que la verificación sigue siendo la principal dificultad. El greenwashing y el transition-washing se abordan mediante las directrices sobre fondos ESG minoristas, las expectativas de supervisión y el Derecho general sobre declaraciones inexactas, de modo que la credibilidad de las afirmaciones de sostenibilidad se ha convertido en una cuestión de conducta y de responsabilidad para todas las instituciones del centro.

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.

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