Family offices: las secciones 13O y 13U y el single family office: resumen

Leer la edición en PDF (2 páginas)

Los single family offices con incentivos fiscales en Singapur pasaron de unos 400 a finales de 2020 a más de 2000 a finales de 2024, atraídos por la estabilidad, el common law, un mercado de banca privada profundo y una exención de los rendimientos de inversión de sus fondos. La exención se concede al vehículo del fondo al amparo de las secciones 13O, 13OA o 13U de la Income Tax Act 1947 (ley del impuesto sobre la renta) y depende de condiciones que la Monetary Authority of Singapore (MAS, la autoridad monetaria y supervisora financiera) ha revisado en repetidas ocasiones, la última mediante la circular de 31 de julio de 2026, con inversiones designadas mínimas de 20 o 50 millones de S$ y regímenes que expiran el 31 de diciembre de 2029. La sustancia se garantiza mediante la obligación de emplear profesionales de inversión cualificados, uno de ellos ajeno a la familia, de alcanzar niveles escalonados de gasto local, de invertir en Singapur el menor de 10 por ciento o 10 millones de S$ y de mantener una cuenta de banca privada en una entidad con licencia de la MAS. El propio family office sigue sin licencia, pero desde el 15 de junio de 2026 debe cumplir las condiciones de una exención por categorías, notificar a la MAS en un plazo de 14 días desde el inicio de su actividad, presentar declaraciones anuales y operar con un banco con licencia de la MAS. El caso de blanqueo de capitales de 2023, que vinculó seis fondos de family offices incentivados con los condenados, condujo a un examen más estricto y a un régimen que sigue siendo generoso en lo sustancial, al tiempo que sitúa a los bancos en el centro de sus defensas frente al patrimonio ilícito.

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.