La competencia: Hong Kong, Dubái, Londres, Zúrich y Ginebra
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Un centro financiero se mide con los lugares que compiten por sus clientes, sus empresas y su talento. Singapur nunca ha podido olvidarlo. El puerto franco de 1819 fue en sí mismo un acto de competencia, dirigido contra los puertos neerlandeses del archipiélago. El entrepôt (puerto de tránsito y redistribución) sobrevivió siglo y medio porque los comerciantes lo encontraban más barato, más seguro y mejor gobernado que sus vecinos. El centro financiero moderno se construyó con el mismo espíritu. El mercado del dólar asiático de 1968, la estrategia de gestión patrimonial de la década de 2000 y el régimen de los family offices de la década de 2010 se concibieron cada uno con un rival a la vista, casi siempre Hong Kong, a veces Suiza y, en los últimos años, Dubái.
Este capítulo sitúa a Singapur entre los centros que más importan para su negocio en 2026. Comienza con Hong Kong, el rival más próximo y más antiguo, y se ocupa después de Dubái y el Golfo, de Londres y de los dos centros suizos de Zúrich y Ginebra. Una sección final examina las clasificaciones a través de las cuales se da cuenta públicamente de la competencia y se pregunta qué miden. El capítulo deja el tratamiento detallado de los regímenes en que se apoya la oferta de Singapur a los capítulos que se ocupan de ellos: los family offices en el capítulo E.III, la gestión de fondos en el capítulo E.V, el comercio de materias primas en la parte G y el contexto geopolítico en el capítulo K.V.
El volumen sobre Ginebra contiene un capítulo sobre el mismo tema visto desde la orilla del lago Lemán, con el título La concurrence des places : Dubaï, Singapour, Hong Kong, Luxembourg, Londres. Describe Singapur como uno de los centros asiáticos que han arrebatado a Suiza una parte creciente del patrimonio transfronterizo mundial. Los dos capítulos pueden leerse en paralelo. Lo que en Ginebra aparece como una pérdida de cuota de mercado relativa aparece en Singapur como la recompensa de tres décadas de política deliberada. Ambos relatos se basan en los mismos datos.
Lo esencial
En el Global Financial Centres Index de septiembre de 2026, Singapur ocupó el cuarto puesto, por detrás de Nueva York, Londres y Hong Kong, a un punto de puntuación de Hong Kong y por delante de Dubái, Zúrich y Ginebra. Hong Kong sigue siendo el rival más fuerte por su acceso al capital y al patrimonio de China continental, mientras que Singapur se apoya en una base de clientes más diversificada en Asia, Oriente Medio y Europa. Dubái y Abu Dabi compiten con zonas francas de common law, una baja tributación y una política activa de atracción de patrimonios, aunque su atractivo se vio puesto a prueba por la guerra regional de 2026. Londres sigue siendo el modelo de centro financiero de common law y el mayor mercado de divisas, con Singapur en tercer lugar por detrás de los Estados Unidos. Las clasificaciones registran percepciones y condiciones generales, por lo que su valor para un cliente o una empresa reside en sus subíndices y en las tendencias que revelan.
Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.