Comparación con Ginebra y otros centros petroleros
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Ginebra: la oficina sin los tanques
El volumen sobre Ginebra describe cómo se establecieron en Suiza los traders independientes de petróleo a partir de los años sesenta y setenta. Vitol, fundada en Róterdam en 1966, abrió su primera oficina suiza, en Zug, en 1968 y su oficina de Singapur en 1979.1 Las dos ciudades se convirtieron en centros complementarios de las mismas empresas. En el esbozo que el volumen sobre Ginebra hace de la jornada de un trader, el trader ginebrino habla a las ocho de la mañana con sus colegas de Singapur, que le traspasan las operaciones cerradas durante su jornada.2 El volumen sobre Ginebra recoge también que Trafigura tiene su sede en Singapur, aunque gran parte de su actividad se desarrolla en Ginebra.3
La diferencia reside en la base física. Ginebra no tiene puerto, ni refinería exportadora, ni parque de tanques de importancia internacional. Su aportación al comercio del petróleo consiste en las decisiones, los contratos, la financiación y la documentación de cargamentos que se mueven en otros lugares. Singapur añade a estas funciones las refinerías, el almacenamiento y la capacidad de mezcla examinados en este capítulo, así como el lugar en que se evalúan los precios asiáticos. Un trader ginebrino que quiera observar la formación del precio del queroseno de aviación en Asia debe mirar a Singapur. Un trader de Singapur puede ver cómo se forma el precio en los muelles, a pocos kilómetros de su oficina.
También difieren los enfoques regulatorios. Suiza lleva mucho tiempo debatiendo la supervisión del comercio de materias primas, desde el informe de base del Gobierno federal de 20134 hasta las controversias sobre corrupción, sanciones y transparencia que describe el volumen sobre Ginebra. Singapur ha concentrado su regulación en la vertiente financiera del negocio, a través de la Monetary Authority of Singapore (MAS, la autoridad monetaria y supervisora financiera) y de la Securities and Futures Act (SFA, la ley de valores y futuros), mientras que sus incentivos para los traders, examinados en el capítulo I de esta parte, premian la presencia de personal de trading y de actividad en la ciudad. Ambos centros afrontan los mismos retos en el cumplimiento de las sanciones y en la prevención del blanqueo de capitales, que examina la parte H de este libro.
Róterdam, Houston y Dubái
Ong Eng Tong situó a Singapur como el tercer centro de refino del mundo, después de Houston y Róterdam. La comparación con Róterdam es especialmente estrecha. Ambas son ciudades portuarias cuyas refinerías, tanques y capacidad de mezcla abastecen a un hinterland mucho mayor que su propio país, y ambas son el punto de entrega de un sistema regional de evaluaciones de precios. Róterdam sirve de referencia para el noroeste de Europa, como Singapur para Asia. Houston, en cambio, se encuentra en el mayor país productor y consumidor del mundo y debe su papel al mercado interno estadounidense.
Dubái y Abu Dabi son los competidores más recientes. Combinan la proximidad a la producción del Golfo con bolsas que cotizan futuros de crudo, impuestos bajos y una política activa de atracción de casas de trading, una competencia que el capítulo III de la parte K examina en detalle. La crisis de Ormuz de 2026 mostró la vulnerabilidad de un centro situado dentro del Golfo ante el cierre de su única ruta marítima. Singapur, situado en el lado consumidor del comercio, a la entrada del mar de la China Meridional, ofrecía una ubicación distinta y en algunos aspectos más segura, aunque dependa del mismo suministro del Golfo.
En cifras
Primer depósito de petróleo en Pulau Bukom: comienzos de la década de 1890, con tanques de queroseno desde 1892. Refinería de Shell en Pulau Bukom: anunciada en diciembre de 1959, inaugurada el 26 de julio de 1961, coste de 30 millones de dólares. Refinería de Mobil en Jurong: 1966, 18 000 barriles diarios. Refinería de Esso en Pulau Ayer Chawan: 1970, 90 000 barriles diarios. Singapore Refining Company: constituida en 1979, capacidad de unos 285 000 barriles diarios. Capacidad total en 1995: 1,1 millones de barriles diarios. Jurong Island: inaugurada el 14 de octubre de 2000, rellenos concluidos el 25 de septiembre de 2009, más de 3500 hectáreas a partir de siete islotes de 991 hectáreas. Jurong Rock Caverns: inauguradas el 2 de septiembre de 2014, 1,47 millones de metros cúbicos. Capacidad de crudo de Bukom: 500 000 barriles diarios antes de 2020, 237 000 en la venta a CAPGC, cerrada en abril de 2025, y 307 000 previstos con el fraccionador de condensados. ExxonMobil Singapur: unos 592 000 barriles diarios de capacidad nominal conjunta. Las tres refinerías de Singapur en 2026: unos 1,2 millones de barriles diarios. Platts Market on Close en Asia: desde 1992. SGX AsiaClear: mayo de 2006. Futuros de crudo de Shanghái: 26 de marzo de 2018. Futuros de Murban de ICE: 29 de marzo de 2021. Impuesto sobre el carbono: 25 S$ por tonelada en 2024 y 2025, 45 S$ en 2026 y 2027, 50–80 S$ en 2030. Neste Singapur: 2,6 millones de toneladas anuales, hasta un millón de toneladas de combustible sostenible de aviación. Crudo de Dubái el 19 de marzo de 2026: 166 dólares estadounidenses por barril.
Notas
- Vitol, “About” (vitol.com, consultado en noviembre de 2026), citado más arriba en el apartado sobre almacenamiento. ↩
- Ressos, Genève, place financière internationale, parte G, capítulo III, sección « Une journée de négociant »: « À huit heures, il échange avec ses collègues de Singapour, qui lui transmettent les opérations conclues dans leur journée. » ↩
- Ressos, Genève, place financière internationale, parte G, capítulo V: « Trafigura a son siège à Singapour et une grande partie de ses activités à Genève. » ↩
- Ressos, Genève, place financière internationale, parte G, capítulo I, sección « La politique fédérale à l’égard du négoce : trois rapports »: « Le Conseil fédéral a publié le 27 mars 2013 un rapport de base sur le négoce des matières premières », con una nota verificada que remite a la Secretaría de Estado de Cuestiones Financieras Internacionales, “Négoce des matières premières”, sif.admin.ch. ↩
Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.