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La construcción de un centro financiero mundial (1971–2008)

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  • 1971: Lee Kuan Yew declara que Singapur aspira a ser para el Sudeste Asiático lo que Suiza es para Europa, “a money and gold market”.1
  • 7 de febrero de 1972: se crea el National Wages Council tripartito, con Lim Chong Yah como primer presidente.2
  • Enero de 1973: el impuesto sobre los beneficios bancarios derivados de préstamos offshore en dólares asiáticos se reduce del 40 al 10 %.3
  • 8 de mayo de 1973: Malasia pone fin a la intercambiabilidad del ringgit y el dólar de Singapur. La bolsa común se divide en la Kuala Lumpur Stock Exchange y la Stock Exchange of Singapore.4
  • 1973: tras el hundimiento del sistema de Bretton Woods, el dólar de Singapur pasa a flotar. Hasta 1985 se gestiona frente a una cesta no revelada ponderada por el comercio. Se promulga la Securities Industry Act.5
  • 25 de junio de 1974: Temasek Holdings se constituye conforme a la Companies Act para mantener las participaciones del Estado en las empresas vinculadas al Gobierno (government-linked companies).6
  • 1974: las cotizaciones al CPF alcanzan el 30 % de los salarios. Llegan a su máximo, el 50 %, en 1984 y 1985.7
  • Junio de 1977: el mercado del dólar asiático alcanza un volumen bruto de 18 800 millones de dólares estadounidenses, en manos de 74 Asian Currency Units.8
  • Junio de 1978: Singapur suprime los últimos controles de cambios.9
  • 1981: la Monetary Authority of Singapore (MAS, la autoridad monetaria y supervisora financiera) convierte el tipo de cambio en el principal instrumento de la política monetaria. A finales de año el mercado del dólar asiático alcanza los 85 900 millones de dólares estadounidenses.10
  • 22 de mayo de 1981: se constituye la Government of Singapore Investment Corporation (GIC) para gestionar las reservas a largo plazo.11
  • 1984: la Gold Exchange of Singapore se convierte en SIMEX. El 7 de septiembre comienza la negociación de futuros financieros, vinculada a la Chicago Mercantile Exchange mediante un sistema de compensación mutua (mutual offset).12
  • 1985: Singapur sufre su primera recesión desde la independencia. El régimen cambiario pasa a ser una flotación gestionada dentro de una banda no revelada.13
  • 30 de noviembre de 1985: quiebra Pan-Electric Industries. La bolsa cierra durante tres días y se organiza un salvavidas (lifeboat) de 180 millones de dólares para los agentes de bolsa.14
  • 18 de agosto de 1986: entra en vigor una nueva Securities Industry Act, que otorga a la MAS un mayor control sobre el sector de valores.15
  • Septiembre de 1986: SIMEX lanza el primer contrato de futuros del mundo sobre el índice Nikkei 225.16
  • Enero de 1990: la Stock Exchange of Singapore crea CLOB International para las acciones malasias, después de que Malasia las excluya de la cotización en esa bolsa.17
  • 30 de noviembre de 1991: entra en vigor la reforma constitucional que crea la presidencia electiva, encargada de custodiar las reservas acumuladas. Las primeras elecciones presidenciales se celebran el 28 de agosto de 1993.18
  • 12 de noviembre de 1993: la Application of English Law Act 1993 pone fin a la recepción continuada del Derecho mercantil inglés.19
  • Febrero de 1994: la RAS Commodity Exchange pasa a denominarse Singapore Commodity Exchange (SICOM).20
  • 8 de abril de 1994: se suprimen los recursos ante el Privy Council y el Court of Appeal se convierte en el tribunal de última instancia de Singapur.21
  • 26 de febrero de 1995: Barings quiebra después de que Nick Leeson, director general de su filial de futuros en Singapur, acumule pérdidas de 827 millones de libras, que ascienden a 927 millones de libras con el coste de cerrar sus posiciones. En marzo, ING compra Barings por una libra.22
  • Diciembre de 1995: un tribunal de Singapur condena a Leeson a seis años y medio de prisión.23
  • 2 de julio de 1997: Tailandia deja flotar el baht y comienza la crisis financiera asiática. A finales de año el dólar de Singapur se ha depreciado un 16,5 % frente al dólar estadounidense.24
  • Agosto de 1997: la MAS inicia una revisión del sector financiero bajo la dirección de Lee Hsien Loong.25
  • 4 de noviembre de 1997: Lee Hsien Loong anuncia el paso de la regulación a la supervisión y una mayor confianza en la disciplina de mercado y la transparencia informativa.26
  • Febrero de 1998: el GIC anuncia que confiará fondos a gestores externos en Singapur. A partir de noviembre, la MAS coloca 10 000 millones de S$ propios.27
  • 1998: según la serie actual del Banco Mundial, la economía de Singapur se contrae un 2,2 %. En noviembre el Gobierno adopta un paquete de reducción de costes de 10 500 millones de S$.28
  • 16 de noviembre de 1998: POSBank se fusiona con DBS. El 26 de diciembre se forma Keppel TatLee Bank.29
  • 17 de mayo de 1999: la MAS anuncia un programa quinquenal de liberalización bancaria y crea las licencias Qualifying Full Bank (banco con licencia plena cualificado).30
  • Octubre de 1999: Standard Chartered recibe una de las primeras licencias Qualifying Full Bank.31
  • 1 de diciembre de 1999: inicia su actividad la Singapore Exchange (SGX), surgida de la desmutualización y fusión de la Stock Exchange of Singapore y SIMEX. El 23 de noviembre de 2000 admite a cotización sus propias acciones.32
  • 21 de marzo de 2001: se publica el primer Code of Corporate Governance.33
  • 2001: la Banking (Amendment) Act 2001 sustituye la sección 47 de la Banking Act sobre el secreto bancario. En septiembre UOB adquiere Overseas Union Bank por 10 000 millones de S$, y en agosto OCBC adquiere Keppel TatLee.34
  • 1 de octubre de 2002: entran en vigor la Securities and Futures Act y la Financial Advisers Act. Ese mismo día la MAS se fusiona con el Board of Commissioners of Currency y asume la emisión de billetes.35
  • Septiembre de 2002: el Economic Review Committee publica Positioning Singapore as a Pre-Eminent Financial Centre for Asia.36
  • Septiembre de 2005: Temasek emite su primer bono, 1750 millones de dólares estadounidenses en obligaciones a diez años.37
  • 1 de febrero de 2006: entra en vigor la Trust Companies Act 2005, que hace obligatoria la licencia para la actividad fiduciaria.38
  • 2007: los activos gestionados alcanzan 1,173 billones de S$ tras un crecimiento del 32 % en un solo año. Julius Baer convierte Singapur en su centro para el Sudeste Asiático y Standard Chartered abre allí la sede mundial de su banca privada.39
  • 10 de diciembre de 2007: el GIC acuerda invertir 11 000 millones de CHF en UBS.40
  • 15 de febrero de 2008: Singapur suprime el impuesto sobre sucesiones.41
  • 30 de junio de 2008: SGX completa la adquisición de la Singapore Commodity Exchange.42
  • 11 de octubre de 2008: se presentan al FMI los Principios de Santiago para los fondos soberanos, redactados con la participación del GIC.43

Notas

  1. Owen Walker y Chan Ho-him, Financial Times, reproducido por swissinfo.ch; véase el capítulo D.V. ↩
  2. Kim Seah Teck Kim, “Singapore’s National Wages Council”; véase el capítulo C.III. ↩
  3. Bernauer, “The Asian Dollar Market”, p. 48; véase el capítulo C.IV. ↩
  4. Wikipedia, “Singapore dollar” y “Stock Exchange of Singapore” (consultado en noviembre de 2026); véanse los capítulos C.V y D.II. ↩
  5. Lee Hsien Loong, discurso en la MAS 30th Anniversary Conference, 2001; Wikipedia, “Singapore dollar”; véase el capítulo C.V. ↩
  6. National Library Board, “Temasek Holdings”, Infopedia; véase el capítulo D.I. ↩
  7. Benedict S. K. Koh, “Singapore’s Social Security Savings System”, SMU; véase el capítulo D.I. ↩
  8. James Chia, “Tax Implications and the Asian Dollar Market”, (1978) 20 Mal L R; véase el capítulo C.IV. ↩
  9. Chia, (1978) 20 Mal L R; Lee Hsien Loong, discurso del 30.º aniversario de la MAS; véanse los capítulos C.IV y C.V. ↩
  10. Lee Hsien Loong, discurso del 30.º aniversario de la MAS; Bernauer, “The Asian Dollar Market”, tabla 1; véanse los capítulos C.IV y C.V. ↩
  11. National Library Board, “Government of Singapore Investment Corporation”, Infopedia; véase el capítulo D.I. ↩
  12. Singapore Monitor, 5 de julio y 7 de septiembre de 1984; FIA, perfil de Ng Kok Song; véase el capítulo D.II. ↩
  13. Roots.gov.sg, “Transforming Landscapes, Improving Lives”; Wikipedia, “Singapore dollar”; véanse los capítulos C.III y C.V. ↩
  14. Joanna Tan, “Fridge Maker Freezes Stock Market”, BiblioAsia; Lee Hsien Loong, discurso del 30.º aniversario de la MAS; véanse los capítulos C.V y D.II. ↩
  15. Joanna Tan, “Fridge Maker Freezes Stock Market”, BiblioAsia; véase el capítulo D.II. ↩
  16. Nikkei Inc., “Index Linked Products”; véase el capítulo D.II. ↩
  17. Monetary Authority of Singapore, “DPM Lee’s Reply to Parliamentary Question”; véase el capítulo D.II. ↩
  18. National Library Board, “Elected presidency”, Infopedia; véase el capítulo D.I. ↩
  19. Application of English Law Act 1993, ss. 3 y 6, Singapore Statutes Online; véase el capítulo A.III. ↩
  20. Discurso de George Yeo, ministro de Comercio e Industria, 2004; véase el capítulo B.IV. ↩
  21. Judicial Committee (Repeal) Act 1994; Wikipedia, “Law of Singapore”; véanse los capítulos A.III y J.III. ↩
  22. Reserve Bank of Australia, “Implications of the Barings Collapse”; Wikipedia, “Barings Bank”; véase el capítulo D.II. ↩
  23. Wikipedia, “Barings Bank” (consultado en noviembre de 2026); véase el capítulo D.II. ↩
  24. MAS, Annual Report 1997/98, pp. 34 y 49–50; véase el capítulo D.III. ↩
  25. MAS, Annual Report 1998/99; véanse los capítulos D.III y D.IV. ↩
  26. Lee Hsien Loong, “New Approach to Regulating and Developing Singapore’s Financial Sector”, 4 de noviembre de 1997; véanse los capítulos D.II y D.IV. ↩
  27. MAS, Annual Report 1998/99, p. 55; véanse los capítulos D.I y D.IV. ↩
  28. Banco Mundial, World Development Indicators; Lee Hsien Loong, discurso de 30 de septiembre de 1998; véase el capítulo D.III. ↩
  29. MAS, respuesta parlamentaria de 12 de octubre de 1998; Wikipedia, “POSB Bank”; véase el capítulo D.IV. ↩
  30. MAS, declaración de 17 de mayo de 1999, “Liberalising Commercial Banking and Upgrading Local Banks”; véase el capítulo D.IV. ↩
  31. Wikipedia, “Standard Chartered Singapore” (consultado en noviembre de 2026); véase el capítulo B.II. ↩
  32. MAS, Annual Report 1998/99, p. 55; Lee Hsien Loong, “Challenges for Exchanges”; véanse los capítulos D.II y D.IV. ↩
  33. MAS, “Code of Corporate Governance”; véase el capítulo D.IV. ↩
  34. Goh, CBFL Working Paper, 2016; Mothership, “How UOB’s Wee Cho Yaw nailed the biggest bank takeover”; Wikipedia, “OCBC Bank”; véanse los capítulos D.IV y D.V. ↩
  35. MAS, nota de prensa sobre la aplicación de la SFA y la FAA; MAS, “Our History”; véanse los capítulos C.V, D.II y D.IV. ↩
  36. Nelson Goh, “Banking Secrecy in Singapore”; véase el capítulo D.V. ↩
  37. Temasek, nota de prensa sobre el reembolso de su primer Temasek Bond; véase el capítulo D.I. ↩
  38. MAS, discurso de Ng Nam Sin, 19 de enero de 2007; véase el capítulo D.V. ↩
  39. MAS, 2007 Singapore Asset Management Industry Survey; “Julius Baer Upgrades Singapore Operation”, WealthBriefing; Wikipedia, “Standard Chartered Singapore”; véanse los capítulos B.II y D.V. ↩
  40. GIC, “Statement by Dr Tony Tan Keng Yam”; véanse los capítulos D.I y D.V. ↩
  41. Véanse los capítulos C.IV y D.V. ↩
  42. Wikipedia, “Singapore Commodity Exchange” (consultado en noviembre de 2026); véase el capítulo B.IV. ↩
  43. Wikipedia, “Santiago Principles” (consultado en noviembre de 2026); véase el capítulo D.I. ↩

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.

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