Gestión de activos y gestión patrimonial

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• Activos bajo gestión (finales de 2025): 6,7 billones de S$ (5,2 billones de dólares estadounidenses), un 10 % más – capítulos E.V, I.V y K.VI¹
• Activos bajo gestión, serie 2020–2025: 4 654 000 millones de S$ (2020), 5 415 000 millones de S$ (2021), 4 909 000 millones de S$ (2022), 5 407 000 millones de S$ (2023), 6 067 000 millones de S$ (2024) y 6 680 000 millones de S$ (2025) – capítulos E.II, E.V y K.III²
• Entradas netas (2025): 376 000 millones de S$, un 29 % más – capítulos I.V y K.VI³
• Proporción de activos procedentes de fuera de Singapur (2025): 76 %, de los cuales el 39 % de la región de Asia-Pacífico excluido Singapur – capítulos E.IV, E.V e I.V⁴
• Proporción de activos invertidos fuera de Singapur (2025): 88 % – capítulos E.V y K.VI⁵
• Sociedades gestoras de fondos con licencia (finales de 2025): 1320, con un aumento neto de 22 en el año – capítulos E.I, E.V y K.VI⁶
• Activos alternativos bajo gestión (finales de 2025): private equity y capital riesgo 795 000 millones de S$, hedge funds 343 000 millones de S$, REIT 124 000 millones de S$, inmuebles 133 000 millones de S$ – capítulo E.V⁷
• Activos gestionados con un enfoque ESG superpuesto (2025): el 50 % de los activos bajo gestión, con 310 gestores que ofrecen estrategias ESG – capítulo K.II⁸
• Activos bajo gestión en años anteriores: 150 600 millones de S$ (1998), 465 000 millones de S$ (2003), 1,173 billones de S$ (2007) y 1,63 billones de S$ (2012) – capítulos D.V y E.V⁹
• Proporción de activos procedentes del extranjero en años anteriores: 86 % (2007) y alrededor del 80 % (2012) – capítulos D.V y E.V¹⁰
• Profesionales de la inversión en la gestión de fondos: 822 (1998) y 2185 (2007) – capítulo D.V¹¹
• Patrimonio transfronterizo contabilizado en Singapur (2025): alrededor de 2,1 billones de dólares estadounidenses, un 10,3 % más, frente a 2,9 billones en Hong Kong y 15,7 billones en todo el mundo – capítulos K.III y K.VI¹²
• Global Financial Centres Index 40 (septiembre de 2026): Singapur en cuarto lugar con 755 puntos, por detrás de Nueva York (761), Londres (757) y Hong Kong (756) – capítulos K.III y K.VI¹³

Notas

1. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2: «Singapore’s AUM grew by 10% to reach S$6.7 trillion (US$5.2 trillion)», a un tipo de cambio USD/SGD de 1,2841 a 31 de diciembre de 2025. The Business Times de 29 de julio de 2026, citado en los capítulos I.V y K.VI, indica un crecimiento del 10,1 %. ↩
2. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2, gráfico «AUM (S$ billion)». Los capítulos E.II y H.III redondean la cifra de 2022 a 4,9 billones de S$, y el capítulo K.III la de 2024 a 6,1 billones de S$. ↩
3. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 3, gráfico 4 «Net AUM Inflows»: 387 000 millones de S$ (2020), 448 000 millones de S$ (2021), 435 000 millones de S$ (2022), 193 000 millones de S$ (2023), 290 000 millones de S$ (2024), 376 000 millones de S$ (2025); «Singapore’s net inflows grew by 29% year-on-year in 2025». ↩
4. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2, texto y gráfico 1 (origen de los fondos: Asia-Pacífico excluido Singapur 39 %, Singapur 24 %, Norteamérica 15 %, Europa 12 %, resto del mundo 10 %). ↩
5. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 2: «88% of total AUM is invested globally». ↩
6. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 4: «The total number of licensed fund management companies in Singapore reached 1,320, with a net increase of 22 new fund management companies set up in Singapore as at December 2025.» ↩
7. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 3, gráfico 5 (2025 frente a 2024: private equity y capital riesgo 795 frente a 789, hedge funds 343 frente a 327, REIT 124 frente a 115, inmuebles 133 frente a 158, en miles de millones de S$). ↩
8. MAS, Singapore Asset Management Survey 2025, p. 4. ↩
9. MAS, 1998 Survey of Fund Management Activities in Singapore, 2007 Singapore Asset Management Industry Survey y 2012 Singapore Asset Management Industry Survey, citados en los capítulos D.V y E.V. ↩
10. MAS, 2007 Singapore Asset Management Industry Survey y 2012 Singapore Asset Management Industry Survey, citados en los capítulos D.V y E.V. ↩
11. MAS, 1998 Survey of Fund Management Activities in Singapore y 2007 Singapore Asset Management Industry Survey, párr. 5.1, citados en el capítulo D.V. ↩
12. Boston Consulting Group, nota de prensa de 27 de mayo de 2026 (bcg.com), y Caproasia, «BCG Global Wealth Report 2026», 4 de junio de 2026, citados en el capítulo K.III. ↩
13. Wikipedia, «Global Financial Centres Index», tabla del GFCI 40, citado en el capítulo K.III. ↩

Solo a efectos de información general. Este artículo no constituye asesoramiento jurídico ni fiscal, no sustituye el asesoramiento en un caso concreto y no crea una relación abogado-cliente. Refleja la situación jurídica a fecha de octubre 2026.